Momenteel werken wij aan onze webportal. Onze excuses voor het ongemak. Neem contact op met onze afdeling Verkoop +31 (0)40 20 88 582
Momenteel kan de prijs voor dit artikel niet worden getoond. Probeer het later nog eens of neem contact op met onze afdeling Verkoop +31 (0)40 - 20 88 582 of stuur een e-mail naar verkoop@mcb.nl
“Managers bij MCB richten zich steeds meer op het faciliteren van de medewerkers. Dat is de rode draad in onze managementstijl. We willen bij wijze van spreken imkers zijn, niet de herder wiens honden de schapen bijten. De imker faciliteert, de bijen doen het verder helemaal zelf.”
Riny van de Donk is Warehouse Manager bij MCB. Hij vertelt over de managementtrainingen die op dit moment worden gegeven:“Die zelfstandigheid van de medewerker is uiteindelijk het doel, en daarvoor is vertrouwen nodig. Zoals ook in het model van Lencioni te zien is.”
Koos van der Horst heeft een technische en logistieke achtergrond én analyseert graag processen. Dat was één van zijn drijfveren om per 1 februari de overstap van Expediting (onderdeel van Sales) naar het Steel Service Center te maken. “Een nieuwe uitdaging,” zegt Koos, sinds 1991 werkzaam bij MCB. Zijn nieuwe job is heel divers en de verwachtingen zijn hooggespannen want het SSC moet mee met de toekomst. “Er komt veel op productie af!”
“Natuurlijk maken we de vrachtwagens van MCB veiliger om aan de veranderende wetgeving te voldoen. Maar we doen het vooral om onze chauffeurs en de overige weggebruikers te beschermen.” Jos Otten is bij MCB verantwoordelijk voor de garage en het onderhoud van de trailers. Samen met zijn collega’s zoekt hij continu naar manieren om het wagenpark van MCB beter en vooral veiliger te maken. Bijvoorbeeld met een goede ladingzekering.
Otto Hein Zwijnenberg, manager IT Support Services (8 maanden MCB) en Cem Bahar, field accountmanager (2 jaar MCB), treffen elkaar aan de tafel van het tweegesprek.
Onze klant Zuidberg Staalservice produceert en verkoopt klantspecifieke stalen componenten en samenstellingen. Sales Engineer Ivan van der Vegte werkt er nu acht jaar: “De naam Zuidberg Staalservice komt voort uit het verleden, toen we nog Staalservice Lelystad heetten. Nu is Staalservice een merk binnen Zuidberg Frontline Systems.” Zuidberg begon in 1982, nadat oprichter Henk Zuidberg een hef aan de voorkant van de tractor van zijn buurman had uitgevonden. De agrarische roots zijn voor Zuidberg erg belangrijk.
Naar aanleiding van de uitkomsten van een groot aantal persoonlijke geluidsmetingen start MCB een campagne om gehoorbescherming prominent onder de aandacht te brengen. Gebleken is dat er in veel situaties sprake is van geluidsoverlast.
MCB heeft al 8 jaar de verkooprechten van Ympress Laser staalplaat van Tata Steel in de Benelux. Met succes, want we groeien nog steeds in afzet. Sinds april 2017 zijn die rechten uitgebreid naar het Duitse Nordrhein-Westfalen en Nedersaksen. Ook in Neuss vertonen de verkoopcijfers een stijgende lijn. Een omzet van 2000 ton in 2017 lijkt dit jaar te gaan verdubbelen. Hoogste tijd om Thomas Bauer, teamleider Staal van MCB Duitsland, eens naar aanpak en vooruitzichten te vragen.
Eric van Liempd heeft 18 jaar met de oude Bewo-zaag gewerkt. Toen de volgende generatie zich aandiende, stond al vast dat Eric de nieuwe aanwinst zou gaan begeleiden. Deze met een inpakrobot uitgedoste Bewo-zaag is inmiddels zijn kinderziektes voorbij. Eric en zijn collega’s Rob Geurts en Michel Jaroszewski kijken terug op een hectische periode, maar het resultaat mag er zijn. Vol overtuiging: “Het is een fantastische machine!”
Verspaning is niet eenvoudig. Om optimaal te kunnen verspanen is de juiste materiaalkeuze van groot belang. Aan het materiaal dat verspaners kopen zitten al veel variabelen, en daar komen machines, gereedschappen, koelmiddelen en de mens nog bij. Alles moet goed op elkaar zijn afgestemd. Wonnie van Beek is Materiaaldeskundige bij MCB, en krijgt regelmatig de vraag ‘Waar moet je op letten bij verspaanbare metalen?’ Hij legt het hieronder uit.
“Ik leer graag bij en zoek graag dingen uit. Ik loop niet meteen naar de baas als er wat is, maar probeer het eerst zelf op te lossen. Die ruimte heb je bij MCB ook in de ploegen, ik kan het iedereen aanbevelen die van afwisseling houdt. Want we zoeken nieuwe collega’s !”
Afvalscheiding is voor MCB een KPI: per product hebben we een MVO-doelstelling voor wat betreft het gewenste scheidingsniveau. Het reduceren van afval zit ook besloten in het ISO 14001-certificaat. Bij MCB zijn meerdere collega’s op meerdere fronten bezig met de afvalstroom.
“Als je actief interesse toont in de persoon achter de werknemer, verhoogt dat de motivatie om veilig te werken.” Onze veiligheidscollega’s Vincent Maissan, Yassin Oueddan en Kelsey Swinkels nemen veiligheid serieus. Tegenwoordig lopen ze steeds minder met een geheven vinger rond: “Je moet insteken op motivatie, en het onderwerp dichtbij brengen met concrete voorbeelden. We gaan ook steeds meer naar preventie, in plaats van ‘reparatie’. Dat levert veel meer op."
“Beco bestaat al heel lang, het is in 1924 opgericht door de heer C. Bergshoeff. De naam Beco komt van Bergshoeff Constructies. Beco is gestart als smederij en richtte zich op het beslaan van paarden, sleutels maken, noem maar op. De tweede generatie van de familie ging de landbouwmechanisatie in, maar ook in de staalconstructie.”
Sinds kort werkt MCB samen met leveranciers om inkoop- en verkoopprocessen te automatiseren via EDI: Electronic Data Interchange. Samen met leverancier Aperam ging MCB aan de slag om de toeleveringsketen tussen leverancier en afnemer te versnellen. Dankzij deze nieuwe digitale samenwerking wordt er sneller en meer betrouwbaar informatie met elkaar gedeeld.
“Ik werd meteen in het diepe gegooid, de eerste paar weken was het vooral doen en daardoor leren. Daarna ging het wel steeds makkelijker. Ik wist ook niet zo goed wat ik moest verwachten, in vergelijking met mijn vorige stage kreeg ik veel meer vrijheid. Dus dat was wel wennen.”
Mark Verhappen is Hoofd Inkoop bij onze klant Benier, een naam die overigens niet uit Frankrijk komt: “Het bedrijf is opgericht door de familie Benier, we maken machines voor industriële bakkerijen. We zijn inmiddels onderdeel van de Kaak Group, we vullen elkaar mooi aan. Wij zitten vooral in de deegopmaak, Kaak is sterk in brood dat in blikken gebakken wordt. We leveren wel veel machines in Frankrijk, maar we zijn toch echt Nederlands. Je spreekt de naam dus ook Nederlands uit.”
In India is onlangs het laatste dorp op elektriciteit aangesloten. Het land is bezig met een versnelde inhaalslag: de overheid wil enorm investeren in bouw, infrastructuur en energie. En daar is veel staal voor nodig, liefst uit eigen land.
Zoals we allemaal wel weten, begint staal te corroderen zodra het erg nat wordt. Daarom verzinken we staal, zodat het wordt beschermd tegen corrosie. Bij onze klanten worden verzinkte producten uit verzinkte plaat gesneden door o.a. knippen, ponsen en lasersnijden. Het oppervlak van de producten wordt door het zink prima beschermd. In het algemeen kunnen we stellen: hoe dikker de laag, des te langer is het staal beschermd tegen corrosie. Maar hoe zit het met de snijkanten van het product?
“Verkoop zal over een paar jaar heel anders gaan, alles wordt omgegooid. Het echte koopproces zal 95% digitaal zijn. Hierbij zijn de koopbehoeften van tevoren al in kaart gebracht. Het gesprek zal alleen nog maar gaan over digitalisering en logistiek. Alles is dan ook transparant.”
“Voor de vacature van Junior Accountmanager zoekt MCB verkooptalenten die zich willen ontwikkelen tot vedette, daar geven we ze bij MCB ook de ruimte voor. Ik rem ambitie liever af dan dat ik ontwikkeling moet stimuleren.” Jelle van Geel is manager van de afdeling General Sales, en op zoek naar nieuw talent: “Voor ons is de afdeling ‘General Sales’ een kweekvijver, we hebben al verschillende voorbeelden dat collega’s met talent snel intern kunnen groeien. Inmiddels hebben we weer ruimte voor nieuwe mensen!”
