Momenteel werken wij aan onze webportal. Onze excuses voor het ongemak. Neem contact op met onze afdeling Verkoop +31 (0)40 20 88 582
Momenteel kan de prijs voor dit artikel niet worden getoond. Probeer het later nog eens of neem contact op met onze afdeling Verkoop +31 (0)40 - 20 88 582 of stuur een e-mail naar verkoop@mcb.nl
“We kopen naadloze precisiebuizen tegenwoordig anders in, het was tot nu toe heel bewerkelijk. We hebben het nu slimmer ingericht, zodat we zelfs een veel breder assortiment aan kunnen bieden.”
“Ik heb in meerdere magazijnen gestaan, maar dit is toch het beste. Het is hier niet zoals in andere magazijnen, veel socialer. Ik heb twee jaar geleden drie weken bij MCB gewerkt, vanwege privéomstandigheden ben ik toen gestopt. Ik kon nu ook ergens anders gaan werken, maar ik wilde toch weer bij MCB solliciteren.”
“We zijn met zijn drieën begonnen met Watergroup, maar ik zit er als enige dagelijks in. Leendert van Pommeren en Mark Steijnen kwamen op het idee, ze zochten iemand die er ook in wilde stappen en ik wilde toch al voor mezelf beginnen. We waren het snel eens.”
Zo kom je de personeelsadvertenties niet tegen, maar als er personeel in de metaal wordt gezocht is dit het profiel. Er had nog bij kunnen staan: “moet in het bezit zijn van een Hanomag, Zundapp of Kreidler”.
Regelmatig komt het personeelsprobleem in de techniek aan bod in de gesprekken met onze klanten. Vaklui, dat is wat we zoeken. Opleidingen van vandaag de dag sluiten niet meer aan bij het bedrijfsleven. Maar zijn de bedrijven hier zelf niet schuldig aan? Philips, DAF en Fokker; ze hadden allemaal een eigen bedrijfsschool. Daar werd vakspecifiek een opleiding gegeven. Eigen leermiddelen, praktijkonderwijs, leerkrachten uit het bedrijf met jarenlange praktijkervaring… Niet gek dat het huidige “algemene” onderwijs daar niet aan kan tippen, toch?
“Vroeger kwam ik als chauffeur vaak bij MCB, maar tegenwoordig brengt MCB de volle trailers naar ons. Dus leek het me een goed idee om een foto van mezelf op de Facebook-pagina van MCB te plaatsen, dan hebben mijn contactpersonen een gezicht bij de stem. Want we zijn op een bepaalde manier toch collega's.”
“Ik ben geboren in Duitsland en op mijn 13de ben ik naar Nederland verhuisd. Het grappige is dat ik eigenlijk uit het onderwijs kom, heel anders dan de sector waar ik nu in terecht ben gekomen.“
“Als je voor de scheepsbouw werkt, moet je vaak voor bepaalde onderdelen van een schip een 3.2 certificaat kunnen overleggen, van een benoemd classificatiebureau. En dat is soms best ingewikkeld.”
“Reclame is de prijs die je betaalt voor je saaiheid.” Het was zomaar een quote uit de presentatie van Mark van de Laak van Fluke op de MCB Kennisdag begin 2017, maar hij was wel treffend. Alle drie de presentaties gingen namelijk over een alternatief voor reclame als marketinginstrument: kennis delen. Want in een tijd dat nieuwe aankopen in de industrie meestal bij Google beginnen, is het logisch dat je daar gevonden wilt worden. En Mark liet in zijn presentatie zien dat het Fluke aantoonbaar goed lukt om goed gevonden te worden. Fluke wil namelijk alles aantoonbaar maken.
“Ik werkte tijdens mijn HBO-opleiding in een restaurant waar ook de HR-directeur van MCB regelmatig kwam. Ik heb op een bepaald moment de stoute schoenen aangetrokken en haar een sollicitatie via LinkedIn gestuurd. De reactie was positief: ‘Stoer dat je het zo doet!” En twee weken later zat ik al bij MCB.
“Onbekend is onbemind natuurlijk. De constructeur die het materiaal bepaalt heeft van oudsher staal +N gebruikt, en die schrijft het weer voor aan de subcontractor. En de inkopers die ons bellen willen liefst niet van deze kwaliteit afwijken. Maar vrijwel altijd is staal MC een beter alternatief voor +N.”
“We hebben afgesproken met MCB dat we gaan kijken naar het bestellen via EDI. We staan open voor verdere digitalisering en integratie met de keten, in onze visie werken we toe naar de Smart Factory.”
Als we naar de laatste 6 maanden kijken, hebben we te maken met een paar belangrijke factoren die een rol spelen bij het bepalen van de prijs voor RVS.
“Rond 1960 had mijn opa voor de nieuwe rooimachine een demodag georganiseerd, waar de hele bollenstreek op afkwam. Ze lieten de machine maar heel even aan het werk zien om concurrenten niet wijzer te maken, maar het resultaat op het land was blijkbaar erg overtuigend. Ze verkochten er die dag 60.”
“In het begin moet je jezelf wel even laten zien omdat er weinig vrouwen in het magazijn werken, maar nu is het van ‘ah, laat Liesbeth dat maar doen’.”
“Ik bestel tegenwoordig vrijwel alles via de webshop van MCB, vooral aluminium. Grote partijen plaat moet ik nog via de telefoon bestellen, dat komt later ook in de webshop. Maar het gaat makkelijk, omdat je meteen kunt zien of er voorraad is. En als iets niet op voorraad is, kun je makkelijk zoeken naar alternatieven.”
“Ik werkte hiervoor bij het bedrijf waarbij ik mijn afstudeerverslag heb geschreven, ze boden me een contract aan om dit in de praktijk uit te voeren. Maar toen ze naar Amsterdam gingen verhuizen besloot ik in de buurt op zoek te gaan naar een functie.”
“We gaan samen met MCB kijken naar EDI, wat voor beide partijen een win-win situatie zal opleveren. We hebben intern besproken wat de mogelijkheden van ons ERP-pakket zijn en als de lichten op groen staan, gaan we aan de slag”, aldus Rob Vromans, inkoper bij ITEQ.
“Job Crafting betekent volgens mij dat je zelf vorm geeft aan je baan, en ook niet schroomt om buiten je functieomschrijving te kijken. Zodat zowel jij als je werkgever erop vooruit gaan.”
