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VMI

Mit Vendor Managed Inventory verwaltet MCB die Bestände in der gesamten Lieferkette, auch die unserer Kunden! Damit bieten wir anstelle eines Bestellvorgangs eine „ausreichende Verfügbarkeit“.

Bei der Anwendung von VMI misst MCB den Lagerbestand des Kunden und legt anhand der Vereinbarungen mit dem Kunden über Mindest- und Höchstbestände fest, wann der Lagerbestand aufgefüllt werden muss. MCB bestimmt selbst die Zeitpunkte der Lagerauffüllung und reduziert auf diese Weise unter anderem die Anzahl der Transportbewegungen.

VMI bietet die größten Vorteile bei einem konstanten und regelmäßigen Warenfluss, kann aber auch bei geringem unregelmäßigem Verbrauch einen Mehrwert bieten.

Generell liegen die Vorteile von VMI darin, dass das Serviceniveau steigt und der durchschnittliche Lagerbestand sinkt. Weitere Vorteile können sein:

  • Garantierter Lagerbestand durch Messung des aktuellen Lagerbestands und rechtzeitige Auffüllung. Dies führt zu einer schnelleren Reaktionszeit und zu einer besseren Anpassungsfähigkeit an Verbrauchsänderungen;
  • Reduzierung von Eilaufträgen und -lieferungen, da der Lieferant die aktuellen Bestandsdaten und teilweise auch die Prognosedaten vom Kunden erhält;
  • Vereinfachung des Bestell- und Fakturierungvorgangs. Die Lieferung der Ware ist die Bestellung, die eine einfache Selbstfakturierung ermöglicht;
  • Mehr Vertrauen zwischen den beiden Parteien ermöglicht eine weitere Abstimmung der Prozesse des Lieferanten und des Abnehmers;
  • Eine verbesserte Produktionsplanung des Lieferanten, da dieser Plan mit den Lieferzeiten und -mengen der Kunden abgeglichen werden kann. Zudem kann die Produktionsplanung weiter optimiert werden, wenn die Lieferanten auch die zu liefernde Menge flexibel bestimmen können (unter der Voraussetzung, dass die Verfügbarkeit gewährleistet ist).

Voraussetzung für die Anwendung von VMI ist die Gewissheit, dass die Bestände immer rechtzeitig aufgefüllt werden. Des Weiteren müssen adäquate Vereinbarungen zur Verteilung der finanziellen Vorteile und Investitionen zwischen ihnen getroffen werden.

Wir streben ein gemeinsames Ziel an, das darin besteht, das Warenangebot besser auf die Nachfrage abzustimmen, sodass die durchschnittlichen Lagerbestände und Kosten gesenkt werden können, ohne den Service für die Kunden zu beeinträchtigen.

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