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VMI

Chez Vendor Managed Inventory, MCB gère les stocks tout au long de la chaîne, même avec vous en tant que client ! Nous proposons une "disponibilité suffisante" au lieu d'un processus de commande.

Lorsque VMI est appliqué, MCB mesure le stock du client et détermine quand le stock doit être réapprovisionné en fonction des accords avec le client sur les niveaux de stock minimum et maximum. MCB détermine elle-même les moments de réapprovisionnement des stocks et réduit ainsi, entre autres, le nombre de mouvements de transport.

VMI offre le plus d'avantages avec un flux de marchandises constant et régulier, mais VMI peut également offrir une valeur ajoutée avec une petite consommation irrégulière.

En général, les avantages de la VMI sont que le service augmente et que l'inventaire moyen diminue. De plus, il semble que les avantages suivants peuvent survenir :

  • stock garanti en mesurant le stock actuel et en le réapprovisionnant à temps. Cela offre un temps de réponse plus rapide et également une plus grande adaptabilité aux changements de consommation ;
  • réduction du nombre de commandes et de livraisons express, car le fournisseur reçoit les données de stock actuelles et, dans certains cas, les données de prévision du client ;
  • simplification du processus de commande et de facturation. La livraison de la marchandise est le bon de commande, ce qui signifie qu'une simple auto-facturation peut être appliquée ;
  • une confiance accrue entre les deux parties offre la possibilité d'aligner davantage les processus du fournisseur et de l'acheteur ;
  • meilleure planification de la production par le fournisseur car le plan de production peut être adapté au délai de livraison et au volume de clients. De plus, la planification de la production peut être encore optimisée si les fournisseurs peuvent également déterminer la quantité à livrer de manière flexible (tant que la disponibilité est garantie).

Une condition préalable à l'application de la VMI est la certitude que le stock sera toujours réapprovisionné à temps. En outre, des accords appropriés doivent être conclus sur la répartition des avantages financiers et des investissements entre eux.

Nous nous efforçons d'atteindre un objectif commun, qui est de mieux faire correspondre l'offre de biens à la demande, afin que les stocks et les coûts moyens puissent être réduits, sans compromettre le service aux clients.

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